2024年10月8日下午，安徽新天源建设咨询有限公司举行“季度会战”动员大会，会议由副总经理郭舒天主持，全体员工参加会议。会上，副总经理申恒金宣读了安徽新天源建设咨询有限公司关于开展“季度会战”活动的通知，详细介绍了活动指导思想、活动目标及活动各阶段的主要任务和内容。总工程师高明忠就当前工程造价咨询行业的发展状况、面临的挑战、应对举措作作专题发言。启动会上，安徽新天源总经理崔敏作动员讲话，她首先回顾了前三个季度的总体经营情况，对“季度会战”活动提出了具体要求：一是振奋精神，确保目标如期实现，要以强烈的指标意识、责任意识、争先意识和团结意识，全面确保生产经营目标期到必成；二是加快步伐，抢占市场份额，要以等不得、慢不得、坐不住的紧迫感，全面抢抓各项业务的市场份额；三是强化执行，提高项目质量，要强化执行力、落实力、学习力，全面提高项目质量水平。
崔总强调，目标已经确定，尽管当前面临一定的困难，但新天源有着21年的底蕴和基础，只要全体员工凝心聚力、团结一致、尽心尽力、携手并进，迎接每一个挑战，就没有攻克不了的难关，就一定能实现既定的经营目标。
最后，副总经理郭舒天对会议进行总结，要求公司各部门、各级人员认真落实崔总的指示和要求，打起精神，行动起来，做好当下的工作，在各自的岗位上出新出彩，为公司的发展贡献智慧和力量，保质保量完成全年的目标任务。
